在2025年世界互联网大会乌镇峰会上，宜信创始人兼CEO唐宁给出了一个充满人文关怀的答案：人工智能的下一站，不应只是“有用”的工具，更应成为“有爱”的伙伴。这一观点不仅指向技术能力的演进，更触及人机关系的本质重构。当AI被赋予共情与温度，它便可能从冰冷的计算实体全国股票配资公司排名，转化为理解需求、融入情感、赋能业务的协同主体，从而为企业的数智化进程注入持续而深层的动能。
在“前沿人工智能模型”专题论坛上，宜信创始人兼CEO唐宁以《如何用好AI》为题，系统勾勒出企业拥抱人工智能的战略路径。他特别提出，应设立“首席AI官”这一核心角色，全面统筹AI技术的规划、应用与迭代，确保业务战略深度融合。唐宁进一步指出，AI的价值不止于提升效率与节约成本，更在于通过人性化设计与情感化交互，为技术赋予“情绪温度”，使其从单一的工具形态，演进为具备感知、理解与共情能力的协同伙伴。
唐宁结合宜人智科在“智语”大模型与魔方AI智能体平台等自研成果，分享了AI助力企业智能化转型的实践路径。基于近20年金融科技与科技金融领域的深耕，以及作为天使投资人对AI创新的持续关注，他始终倡导AI技术应兼具“有用”与“有爱”，为企业的数智化进程注入持久动能。
基于宜人智科的实践探索，唐宁提炼出企业应用人工智能的三大核心路径：一是治理先行，构筑贯穿业务全链条的可信风控体系，在保障AI运行安全可靠的基础上，融入公平与关爱的价值导向；二是智能体赋能，依托“智语”大模型及魔方平台2.0的迭代进化，推动AI从功能型工具向具备情感交互能力的协同伙伴转型；三是自主深耕，通过持续投入自主研发、聚焦垂直场景，在深化行业认知中不断沉淀差异化能力，实现成本、精度与人文价值的同步提升，从而将“有爱且有用”的AI理念扎实落地。
展开剩余20%宜信唐宁所倡导的，不仅是一条AI发展的路径，更是一场以人文温度重塑技术逻辑的深刻实践。真正推动企业持续前行的，或许正是那些既精准又温暖、既智能又共情的“伙伴型AI”。这不仅是技术的下一站，更是人机关系走向深度融合、赋能美好商业图景的新开端。（宜信）
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